Menu principal:
A propos d'ARE@Santé
Version PDF .... Imprimer la page .. Contact ... Plan du site ... Suggérer à un ami .... Plate-forme ARE@Santé.... Retour
Vision, objectif et stratégie
ARE@ Santé est un organisme d'appui institutionnel, organisationnel et de recherche qui a comme objectifs:
- De contribuer à rendre accessible un enseignement de qualité en sciences de la santé.
- De contribuer à renforcer par des approches en formation les institutions et systèmes de
santé.
- De contribuer à renforcer les échanges entre institutions du sud et du nord.
- De contribuer à augmenter la compétence collective et individuelle pour le renforcement des
RHS par une potentialisation des interactions et savoirs en réseau
Les terrains d'actions d'ARE@ Santé se situent principalement en Afrique avec des partenariats permettant des renforcements réciproques entre partenaires du sud et du nord.
ARE@ Santé pense que l’amélioration de la santé dans un contexte de développement durable passent notamment par le renforcement des ressources humaines en santé et un travail de fond sur les modalités de formation des professionnels de santé.
Plus précisément, l’ASBL ARE@ Santé vise à améliorer la qualité des soins, des services et des systèmes de santé en général en renforçant l’adéquation entre l’offre et les besoins de formations des professionnels de santé dans une visée plus globale de professionnalisation et de renforcement de l’autonomie des communautés et des professionnels eux-mêmes.
Ces réflexions et développements font partie des champs de l’ingénierie de la formation, des compétences et de la professionnalisation. Les acteurs concernés sont les enseignants et les encadreurs de stages, les apprenants en santé, mais aussi les directions d'écoles, les fonctionnaires des ministères de la santé et de l'éducation, les professionnels de la santé et plus particulièrement les infirmier(ère)s, l'équipe cadre des districts de santé, les bailleurs de fonds et autres intervenants, la population.
ARE@ Santé favorise le développement de projets en réseau en l’absence d’assistance technique de longue durée, et en favorisant un échange d’expertises et d’expériences professionnelles ponctuelles et précises entre le sud et le nord. Selon les contextes et la demande, des dynamiques formalisées d’accompagnement ou de coaching de type « socioconstructiviste » peuvent être mises en œuvre.